Devis prestataire logistique e-commerce : comment choisir le bon partenaire ?
Devis prestataire logistique e-commerce : comment choisir le bon partenaire ?
Le devis prestataire logistique e-commerce permet d’évaluer précisément un tarif en fonction des capacités techniques d’un partenaire à gérer des flux structurés : traitement multi-références, délais contractuels, traçabilité, intégration IT, gestion des retours.
💡Plus qu’un simple chiffrage, il s’agit d’un document d’analyse opérationnelle qui doit refléter la performance, la fiabilité et la capacité d’adaptation du prestataire à vos exigences e-commerce.
Parlons de votre projet logistique
Votre devis logistique e-commerce sur mesure
Nos experts analysent votre configuration technique pour construire un devis précis et exploitable, intégrant :
- Délais
- Niveaux de service
- Capacités de montée en charge
- Scénario personnalisés selon vos enjeux métiers
Chaque simulation est conçue pour répondre à vos exigences métier et anticiper vos pics d’activité.
Comment connaître le tarif en fonction de mes besoins en logistique e-commerce ?
Un devis logistique e-commerce bien construit doit permettre une analyse fine de la structure de coûts et des services inclus.C’est un outil d’aide à la décision, qui permet de modéliser techniquement votre organisation logistique : structure des flux, niveau de service attendu, scénarios de montée en charge, intégrations avec vos outils métiers…
Voici les postes standard à retrouver dans un devis clair et complet :
Le devis doit spécifier le mode de facturation (au m³, par palette, par emplacement, ou par unité de stockage). Il est aussi important d’analyser les frais liés à l’entrée, à la sortie, au stockage long terme ou à faible rotation.
Cette ligne doit inclure le coût unitaire par commande, par ligne ou par article, avec la possibilité d’ajouter des services personnalisés : impression de bon de livraison, insertion marketing, étiquetage, calage, emballage personnalisé, etc.
Le devis doit détailler les tarifs selon les délais de livraison (standard, express, relais), les zones géographiques couvertes, et la grille tarifaire associée aux volumes traités.
Un bon indicateur : présence ou non d’un service garanti en J+1.
- Retours et logistique inverse
La gestion des retours doit apparaître clairement : modalités de collecte, traitement, réintégration en stock ou destruction, avec les coûts associés.
- Technologies mises à disposition
Un accès à une interface client (WMS ou portail dédié) est devenu un standard : suivi des commandes, visualisation des stocks, reporting.
Certains prestataires proposent un niveau d’automatisation supérieur (connecteurs ERP, alertes, synchronisation multi-marketplace).
🔍 Conseil : Ne vous arrêtez pas uniquement au prix. Un devis attractif peut parfois faire l’impasse sur des éléments clés, comme la flexibilité ou l’innovation technologique. À l’inverse, un investissement légèrement supérieur peut inclure des solutions à forte valeur ajoutée (WMS, outils de pilotage intelligents, services express), garantes d’une logistique plus performante et évolutive. |
Comment la marque de bijoux Agatha a boosté sa logistique e-commerce avec Elico ?
+38 % de productivité, -25 % de retours, 100 % des flux maîtrisés
Un partenariat logistique qui allie croissance, efficacité et impact environnemental réduit.
Notre solution logistique e-commerce ✅
Le Groupe Blondel propose une offre logistique e-commerce structurée, pensée pour répondre aux besoins :
- des marques en forte croissance
- des DNVB (Digital Native Vertical Brands)
- des PME régionales
- des grands groupes vendant en ligne.
Voici les composantes clés intégrées dans notre solution :
Un service complet de logistique e-commerce regroupant stockage, préparation, expédition et retours, interconnecté avec vos outils métiers.
Ce service est spécifiquement calibré pour les besoins multi-canaux :
- Sites e-commerce (Shopify, Prestashop, WooCommerce, etc.)
- Réseaux de magasins physiques (réassort, click & collect)
- Marketplaces (Amazon, Cdiscount, Fnac, ManoMano…)
- Ventes B2B (EDI, plateformes d’achat, flux personnalisés)
- Préparation 100 % personnalisée :
Traitement unitaire, emballage personnalisé, opérations de kits ou de bundles, inserts marketing, contrôle qualité selon cahier des charges.
- Pilotage digital en temps réel :
Accès au portail Elico Presto, une interface client dédiée pour suivre les stocks, commandes, niveaux de service, retours et anomalies.
L’outil est directement connecté à un WMS centralisé.
- Connecteurs natifs CMS/ERP :
L’offre Elico se connecte sans développement complexe à la majorité des CMS e-commerce (Shopify, Prestashop, WooCommerce) et solutions ERP.
- Livraison express garantie J+1 :
Grâce à notre réseau transport intégré, nous assurons l’expédition le jour même pour toute commande passée avant 15h (sous conditions d’engagement).
- Anticipation des pics via IA :
Notre outil ALKI, basé sur l’intelligence artificielle, anticipe les pics d’activité et dimensionne automatiquement nos ressources humaines et matérielles pour y répondre sans altération de la qualité.
- Excellence opérationnelle :
+1 million de commandes e-commerce traitées chaque année avec 99,98 % expédiées dans les délais.
Ce niveau de performance est le fruit d’un pilotage rigoureux et d’une approche industrielle de la logistique e-commerce.
- Souplesse contractuelle :
Nous proposons des formules sans engagement long terme, scalables et adaptées aux entreprises en phase de croissance, avec un accompagnement dédié par nos équipes.
Parlons de votre projet logistique
FAQ – Prestataire logistique e-commerce Groupe Blondel
> Quels types de flux e-commerce le Groupe Blondel peut-il gérer ?
Des flux multi-SKU (Stock Keeping Unit – références produits), multi-canaux, avec gestion fine des commandes unitaires, en lots ou personnalisées.
> Le service Elico est-il adapté aux DNVB ou PME en croissance ?
Oui, il est conçu pour accompagner des DNVB (Digital Native Vertical Brands) ou PME avec une logistique personnalisée, évolutive et omnicanale.
> L’IA ALKI est-elle activée automatiquement ?
Oui, cette solution d’intelligence artificielle (IA) est intégrée au WMS (Warehouse Management System) pour anticiper les pics d’activité logistique en temps réel.
> Peut-on mutualiser logistique B2B et e-commerce ?
Oui, le Groupe Blondel propose une logistique hybride permettant de centraliser vos flux B2B (Business to Business) et D2C (Direct to Consumer) dans un même entrepôt.
> Y a-t-il un accompagnement technique à l’intégration ?
Oui, une équipe dédiée vous accompagne pour connecter vos outils CMS (Content Management System comme Shopify, Prestashop…) et ERP (Enterprise Resource Planning) au WMS via API (Application Programming Interface).
Actualités
Vivre chez soi l’expérience barista « gourmande » de Columbus Café, tel est le credo du nouvel e-shop de cette enseigne française, […]
Lire la suite 22 Juin 2025 Femmes de l’aéro et du spatial : Ambre Blondel l’industrie dans le sang.Ambre BLONDEL, Directrice Régions Nord et Grand Est de le BU Industrie du Groupe BLONDEL, allie l’industrie dans le sang […]
Lire la suite 22 Juin 2025 Femmes de l’aéro et du spatial : Madiha Michraf, Responsable Qualité & Pilotage Métier dans la filiale marocaine du Groupe BLONDELMadiha Michraf, Responsable Qualité & Pilotage Métier dans la filiale marocaine du Groupe BLONDEL, met l’accent sur le large spectre […]
Lire la suite