Les flux tirés : produire selon la demande
Dans un contexte où les entreprises cherchent à limiter les stocks tout en restant réactives, les flux tirés s’imposent comme une solution agile et efficace. L’idée ? Ne produire ou approvisionner que ce qui est réellement nécessaire, au bon moment.
Qu’est-ce qu’un flux tiré ?
Contrairement aux flux poussés, où la production anticipe la demande, un flux tiré repose sur un principe simple : on fabrique ou on transporte un produit uniquement lorsqu’il est demandé. Autrement dit, c’est le besoin du client final qui déclenche toute la chaîne.
Pourquoi adopter les flux tirés ?
- Réduction des stocks
- Réactivité accrue
- Moins de coûts cachés
Le fonctionnement en cascade du flux tiré
Les flux tirés fonctionnent par signaux : dès qu’un produit est consommé ou vendu, cela déclenche automatiquement sa reproduction ou son réapprovisionnement. Ce principe est très utilisé dans les systèmes lean, notamment avec les outils comme le kanban.
Des conditions pour que le flux tiré fonctionne
Pour être efficace, le flux tiré nécessite une chaîne bien huilée :
- Une bonne visibilité sur les ventes et les besoins réels.
- Une communication fluide entre les différents maillons de la chaîne.
- Une logistique réactive, capable de suivre le rythme sans rupture.
Quelle est la différence entre flux tiré et flux poussé ?
Le flux poussé anticipe : on fabrique en avance, selon des prévisions. Le flux tiré, lui, réagit : on fabrique en fonction de la demande réelle. Deux approches opposées… mais parfois complémentaires selon les secteurs.
Nous utilisons cette méthode :
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