Logistique industrielle : optimisez vos opérations pour gagner en performance

Dans un contexte de production tendue, d’évolution technologique et de pression environnementale, la logistique industrielle devient un levier stratégique. Le Groupe Blondel accompagne les industriels avec une offre complète et sur-mesure, intégrant robotisation, pilotage temps réel et transport spécialisé pour renforcer la performance globale des sites de production.

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Une offre de logistique industrielle conçue pour l’industrie

Avec son expertise terrain et ses solutions innovantes, le Groupe Blondel propose une approche globale qui couvre l’ensemble de la supply Chain industrielle, en amont comme en aval :

  • Automatisation des tâches répétitives,
  • Gestion des stocks et magasinage optimisé,
  • Pilotage des flux de réception,
  • Distribution intra-site (flux tirés, Kanban, JAT, navettage…),
  • Traçabilité en temps réel et contrôle qualité.

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Une logistique dimensionnée à chaque environnement industriel

L’offre s’adapte à chaque organisation : 

  • Industries lourdes
  • Manufacturières
  • Alimentaires
  • Techniques

Elle inclut la mise en place d’unités logistiques autonomes par métier, intégrées à vos processus internes.

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Comment le Groupe Blondel structure la logistique industrielle de production de ses clients

Le Groupe Blondel met à disposition une flotte de 2 000 véhicules couvrant toutes les applications de transport industriel :

Grâce à l’accompagnement de plus de 400 clients industriels, le Groupe Blondel a développé une solide expertise dans le déploiement de solutions logistiques de production adaptées :

  • Conception d’outillages logistiques,
  • Création de systèmes de distribution spécifiques,
  • Intégration de remorques sur-mesure.

Discutons ensemble de votre organisation logistique


Une logistique industrielle engagée pour la transition environnementale

Le Groupe Blondel intègre la performance environnementale au cœur de son offre de logistique industrielle, avec des actions concrètes déployées sur l’ensemble de la chaîne logistique :

  • Mutualisation des flux pour limiter les kilomètres parcourus,
  • Flotte de véhicules bas carbone (BioGaz, GNV, électrique),
  • Déploiement de stations multi-énergies sur ses sites logistiques,
  • Utilisation d’emballages éco-conçus et réutilisables,
  • Construction d’entrepôts à faible impact énergétique,
  • Pilotage environnemental certifié ISO 14001, garantissant un suivi rigoureux des performances.

Ces engagements permettent aux industriels de réduire significativement l’empreinte carbone de leurs opérations tout en s’inscrivant dans une logique de supply chain responsable.

Découvrez nos engagements RSE

Le Groupe Blondel se positionne comme un acteur clé de la logistique industrielle, avec une approche pragmatique, durable et orientée résultats. Grâce à ses solutions personnalisées, ses équipements intégrés et son expertise métier, il accompagne les industriels dans la performance de leurs opérations.

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Quels services sont inclus dans l’offre de logistique industrielle ?

L’offre de logistique industrielle du Groupe Blondel inclut des services complets tels que : 

  • L’automatisation des opérations
  • Le stockage
  • La gestion et le pilotage des flux
  • La distribution intra-site
  • Le transport spécialisé
  • La traçabilité des mouvements
  • Le suivi par indicateurs de performance (KPI).

Peut-on externaliser uniquement une partie de la logistique industrielle ?

Oui. L’offre est modulaire : 

  • Audit ponctuel,
  • Mise en place d’unités autonomes 
  • Externalisation complète des opérations.

Quels sont les avantages concrets pour les industriels ?

Les industriels bénéficient d’avantages concrets tels que : 

  • Un gain de productivité
  • Une réduction des coûts
  • Un pilotage des opérations en temps réel
  • Une sécurisation des approvisionnements 
  • Une flexibilité accrue dans l’organisation logistique

Le Groupe Blondel prend-il en charge la logistique aval ?

Oui. L’offre couvre également l’expédition, la distribution client, le transport spécifique et la logistique de retour.

Étude de cas

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