Industrie Logistique Transport

Interview de Grégoire Blondel, Président du Groupe BLONDEL

15 février 2025

« Construire une logistique industrielle durable, performante et humaine »

Face aux mutations profondes du secteur logistique — inflation, transition énergétique, pressions réglementaires, décarbonation industrielle — le Groupe BLONDEL, acteur familial en pleine expansion, mise sur l’innovation, la durabilité et l’engagement humain pour accompagner ses clients industriels.

Grégoire Blondel

Comment le Groupe BLONDEL répond-il aux défis actuels de la logistique industrielle ?

Grégoire Blondel : Le secteur logistique est confronté à des défis majeurs : instabilité géopolitique, hausse des coûts, pénurie de main-d’œuvre et exigences environnementales accrues. Pour y faire face, nous plaçons l’adaptabilité, la résilience et l’innovation au cœur de notre stratégie.

Notre feuille de route à 2030 s’articule autour de trois piliers : performance économique, excellence opérationnelle et investissement dans la logistique bas carbone. La neutralité carbone fixée pour 2050 par l’Europe est un objectif ambitieux, mais elle ouvre également des opportunités que nous saisissons pleinement.

 

Comment cette vision se traduit-elle concrètement dans vos offres et votre organisation ?

Notre modèle d’entreprise familiale agile nous permet de proposer des solutions logistiques sur mesure, à forte valeur ajoutée, adaptées aux contraintes techniques, réglementaires et environnementales de nos clients industriels.

Nous intervenons dans des secteurs tels que l’aéronautique, la cosmétique et l’énergie. Par exemple, notre centre logistique de Chalon-sur-Saône, classé Seveso Haut, illustre notre capacité à gérer des opérations complexes dans des environnements ultra-réglementés.

Notre programme « Go Green » incarne notre engagement en faveur de la durabilité : optimisation des flux, diversification énergétique (biogaz, électricité, Pur XLT) et modernisation continue de nos infrastructures logistiques.

 

Quelles sont les priorités stratégiques du Groupe pour les années à venir ?

  • Innover en intégrant les technologies les plus avancées via notre Business Unit e-commerce et notre Labo Innovation, en collaboration avec des écoles d’ingénieurs. Nous explorons activement l’IA et la data science.
  • Développement international : consolidation de notre présence en Europe, Afrique, Amérique du Nord, avec des implantations renforcées au Canada, aux États-Unis, en Espagne et au Portugal.
  • Croissance durable : combinaison de croissance organique et d’acquisitions ciblées pour développer des synergies fortes.

Nous croyons en une logistique responsable, collaborative et ancrée dans les territoires, avec des relations de confiance au cœur de notre dynamique.

 

En résumé ?

Notre ambition est claire : être un acteur de référence de la logistique industrielle durable, capable d’apporter des solutions concrètes à nos clients dans un monde en perpétuel mouvement.