Développement durable et logistique : un laboratoire d’innovation pour une supply chain responsable

Le Groupe Blondel renforce son engagement en faveur du développement durable et logistique responsable en lançant son premier Labo Innovation, en partenariat avec ELISA Aerospace, école d’ingénieurs reconnue pour son expertise aéronautique. 

Cette initiative illustre une volonté forte : accélérer l’innovation directement sur le terrain, au plus proche des besoins industriels et environnementaux.

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Une démarche d’innovation ancrée dans la logistique industrielle

Implanté au cœur des sites du Groupe Blondel, le Labo Innovation constitue un véritable terrain d’expérimentation pour des solutions concrètes. En réunissant étudiants ingénieurs et collaborateurs terrain, ce laboratoire favorise la co-création de projets à forte valeur ajoutée.

Ce dispositif repose sur un modèle collaboratif :

• Formation et immersion des étudiants au sein des opérations logistiques
• Croisement des compétences : expertise académique vs réalité terrain
• Prototypage rapide et test en conditions réelles

L’objectif : proposer des solutions innovantes, opérationnelles et orientées performance durable.

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Développement durable et logistique : 4 axes stratégiques d’innovation

Le Labo Innovation articule ses travaux autour de 4 priorités clés pour transformer la logistique :

1. Optimisation des flux logistiques et industriels
2. Recherche de leviers technologiques pour améliorer la performance opérationnelle
3. Transition énergétique et réduction de l’empreinte carbone
4. Intégration de l’intelligence artificielle dans la supply chain

Ces thématiques s’inscrivent pleinement dans les engagements RSE du Groupe Blondel (certifications ISO, charte Objectif CO₂, label BPI, etc.).

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Agir pour une logistique éco responsable

Le Labo permet notamment de tester :

• Des outils d’analyse énergétique sur les entrepôts
• Des modèles prédictifs basés sur l’IA pour mieux calibrer les ressources
• Des leviers d’optimisation pour les tournées éco-responsables

En s’appuyant sur ses infrastructures : 

• 400 000 m², 
• 40 sites, 
• flotte décarbonée en cours de renouvellement

Le Groupe Blondel transforme les idées en actions mesurables.

Un projet formateur et porteur de sens pour les talents de demain

Au-delà de la recherche et développement, ce partenariat offre un cadre unique de formation pour les étudiants d’ELISA Aerospace :

• Confrontation à des cas réels issus de la logistique industrielle
• Apprentissage en immersion au sein d’un groupe en pleine transition énergétique
• Développement de soft skills : agilité, innovation, collaboration

Cette démarche est alignée avec l’ambition du Groupe Blondel : développer une logistique agile, intelligente et durable, au service de l’industrie française.

Contactez notre équipe pour en savoir plus sur ce partenariat pédagogique

Un levier de coopération entre équipes et partenaires

Ce Labo s’inscrit également dans une logique de synergie avec les autres filiales du groupe. 

Il servira de tremplin pour :

• Tester des projets pilotes à fort potentiel
• Créer des passerelles entre innovation, transport et logistique
• Fédérer l’ensemble des collaborateurs autour de l’innovation responsable

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Avec la création de ce Labo Innovation, le Groupe Blondel affirme sa volonté de bâtir une logistique durable, connectée et humaine. Ce partenariat avec ELISA Aerospace renforce la capacité du groupe à répondre aux enjeux énergétiques, technologiques et humains du secteur.

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FAQ – Labo Innovation, développement durable et logistique 

• En quoi le Labo Innovation améliore-t-il la logistique ?

Il permet de tester des innovations directement dans les entrepôts du Groupe Blondel, avec un fort ancrage terrain.

• Quels résultats concrets sont attendus ?

Une réduction mesurée des émissions, une meilleure efficacité opérationnelle, et des solutions testées rapidement.

• Qui participe au Labo Innovation ?

Des étudiants ingénieurs d’ELISA Aerospace et des collaborateurs du Groupe Blondel travaillent ensemble sur des projets concrets en logistique industrielle.

• Quels bénéfices pour les clients ?

Les clients gagnent une supply chain plus efficace, des coûts maîtrisés et une réponse aux exigences RSE des donneurs d’ordre.

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