Le 9 février 2017 marque le premier anniversaire du rachat de CITRA-DROPSY par le Groupe BLONDEL. Cette première année a permis de mener plusieurs projets structurants afin d’harmoniser les organisations, de moderniser les outils et d’accompagner le développement des activités.
Une année de transformation
Le rachat de CITRA-DROPSY a conduit à plusieurs évolutions opérationnelles.
Les activités de transport, d’affrètement et les contrats de transport aéronautique ont été regroupés sur le site de Rouvroy afin de renforcer l’organisation des exploitations.
Parallèlement, le Groupe BLONDEL a accéléré le renouvellement de la flotte CITRA et déployé un Transport Management System unique. Cette évolution permet d’harmoniser les outils utilisés par les équipes et d’accompagner le développement des activités.
Des investissements au service des activités
Le service Messagerie a également connu une importante évolution.
Les équipes ont adopté un nouveau logiciel d’exploitation afin de moderniser la gestion des opérations. Le Groupe BLONDEL a également investi dans de nouveaux porteurs pour accompagner le développement de cette activité historique.
En parallèle, l’ensemble des sites logistiques a rejoint une Business Unit Logistique unifiée. Les activités administratives, notamment la comptabilité, les ressources humaines, la qualité, la sécurité, l’environnement et le juridique, ont été centralisées sur le site de Morcourt afin de renforcer la coordination des services.
Une intégration réussie
Au-delà des évolutions organisationnelles et des investissements réalisés, cette première année est avant tout marquée par l’intégration réussie de 350 collaborateurs.
Grâce à l’engagement des équipes BLONDEL et CITRA-DROPSY, cette étape importante s’est déroulée dans un esprit de collaboration et de coopération. Cette réussite constitue un levier essentiel pour poursuivre le développement du groupe et accompagner les futurs projets.
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