Entreprise logistique valence : pourquoi externaliser avec le Groupe Blondel ?

En tant qu’entreprise logistique Valence, le Groupe Blondel opère une plateforme de 25 000 m² avec un accès immédiat à l’A7, un atout pour desservir rapidement le triangle Lyon, Montpellier, Marseille. 

Externaliser avec le Groupe Blondel permet de raccourcir les délais, de maîtriser ses coûts et de sécuriser ses opérations. L’expérience ALKOR illustre concrètement ces engagements sur un périmètre national.

Pourquoi choisir le Groupe Blondel pour externaliser sa logistique à valence

Implantée au plus près de l’A7, l’entreprise logistique Valence du Groupe Blondel associe processus industrialisés et pilotage data pour fiabiliser délais et qualité de service.

• Pilotage KPI & WMS interfacés : WMS et portails clients pour une visibilité temps réel des stocks, commandes et délais.
  
• Montée en charge maîtrisée : organisation et méthodes déjà éprouvées sur d’autres sites (industrie, B2B, e-commerce) pour absorber pics et saisonnalités.
  
• Traçabilité bout en bout : de la réception à l’expédition (cross-dock, étiquetage, picking, gestion des dates, rotation des stocks, inventaires) avec alertes et contrôles qualité.

Résultat : un dispositif standardisé, flexible et transparent, dimensionné pour tenir les engagements de délai.

Les avantages de l’entrepôt logistique valence (26)

L’entreprise logistique Valence du Groupe Blondel combine surface, accès et méthode pour accélérer les flux et sécuriser le service.

• 25 000 m² près de l’A7 : trajets plus courts et tournées plus fiables vers le Sud-Est.
  
• Triangle Lyon, Montpellier, Marseille couvert rapidement : un positionnement qui facilite les délais courts.
  
• Processus simples et efficaces : rotation des stocks, priorité aux produits qui expirent le plus tôt, gestion des dates, inventaires tournants, co-packing et préparation multi-références.
  
• Pilotage en temps réel : suivi des stocks et des commandes, indicateurs partagés, alertes pour agir vite.
  
• Capacité élastique : organisation dimensionnée pour absorber pics saisonniers et lancements.

Résultat : des délais maîtrisés (jusqu’à J+1 selon périmètre) et une qualité constante, du stockage à l’expédition.

Cas client ALKOR : un service homogène et des délais tenus grâce à l’entreprise logistique Valence

ALKOR, spécialiste de la distribution de papeterie, de fournitures scolaires et de bureau, a confié au Groupe Blondel sa logistique depuis Valence (26) pour standardiser le service et tenir des délais courts (jusqu’à J+1).

La plateforme de Valence (25 000 m²) prouve la capacité du Groupe Blondel à piloter des volumes importants (≈ 9 000 préparations/mois, > 2 M de lignes/an) avec une qualité constante.

Pour une externalisation logistique performante dans le Sud-Est, l’entreprise logistique Valence du Groupe Blondel allie emplacement stratégique, processus industriels et pilotage digital. L’exemple ALKOR démontre la capacité à tenir les délais, absorber la saisonnalité et offrir une qualité homogène.

FAQ – Entreprise logistique Valence

Quels services propose l’entreprise logistique Valence ?

L’entreprise logistique Valence du Groupe Blondel prend en charge : 

• La réception et le contrôle des marchandises, 
• Le cross-docking, 
• L’étiquetage, 
• Le stockage, 
• La préparation de commandes B2B/B2C, 
• Le co-packing, 
• L’expédition,
• La gestion des retours.

Pouvez-vous assurer des délais courts (J+1) ?

Oui, des délais jusqu’à J+1 sont possibles selon le périmètre et les SLA définis (organisation, cut-off et transport). Le cas ALKOR à Valence illustre cet objectif dans un cadre opérationnel réel.

Comment pilotez-vous la performance opérationnelle ?

La performance est pilotée via un WMS interfacé, des portails clients et des indicateurs KPI partagés qui donnent une visibilité en temps réel sur les stocks, les commandes et les délais.

Quels secteurs adressez-vous depuis Valence ?

Le site adresse la distribution spécialisée (papeterie et fournitures notamment), le B2B et l’e-commerce, en s’appuyant sur les standards déployés par le Groupe Blondel.

Pouvez-vous absorber des pics d’activité (rentrée, soldes, lancements) ?

Oui. L’organisation renforce les équipes, étend les horaires et ajuste les moyens matériels et transport pour absorber les pics sans dégrader la qualité de service.