Pourquoi choisir l’externalisation logistique e commerce pour accélérer votre croissance ?

L’externalisation logistique e commerce est devenue un levier stratégique pour absorber la croissance, maîtriser les coûts et améliorer l’expérience client sur tous les canaux.

Avec le Groupe Blondel, vous vous appuyez sur un partenaire capable de gérer plus d’un million de commandes e-commerce par an avec un taux de respect des délais supérieur à 99,98 %.

Comprendre l’externalisation : bien plus qu’un entrepôt

Loin d’être une simple plateforme logistique classique, l’offre E-fulfillment du Groupe Blondel s’appuie sur environ 400 000 m² d’entrepôts répartis sur 40 sites en France, au Canada, en Tunisie et au Maroc.

Concrètement, un prestataire gère pour vous :

• La réception de marchandise, le contrôle qualité et le stockage optimisé.
• Le picking et la préparation de commandes B2B/B2C à grande cadence.
• Le transport messagerie et express national et international, y compris produits sensibles.
• La gestion des retours et la remise en stock.

Grâce à des systèmes digitaux avancés, votre plateforme logistique transport devient un véritable outil de pilotage en temps réel de vos flux.

Maîtriser le coût de votre externalisation logistique e commerce

Le coût de votre externalisation logistique e commerce dépend de plusieurs leviers que le Groupe Blondel vous aide à optimiser grâce à ses flux mutualisés et à ses solutions de groupage, lots complets, partiels et transport palettisé en France et en Europe.

• Réduction des coûts fixes d’infrastructure grâce à l’entreposage multi-sites.
• Mutualisation des ressources de manutention lourde et de levage en environnements sensibles.
• Optimisation des tournées de messagerie et express pour limiter les kilomètres à vide.
• Programme de transport décarboné (BioGaz, Go Green) pour réduire votre coût environnemental.

Les certifications ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EN 9100, ainsi que la Charte Objectif CO₂ et les évaluations SQAS, sécurisent vos coûts en limitant les risques opérationnels et réglementaires.

Comment se déroule votre externalisation logistique e commerce

Avant de basculer vos flux, l’enjeu est de sécuriser la transition et d’éviter toute rupture de service.

• Cadrage des besoins : typologie produits, volumes, saisonnalité, contraintes (B2B/B2C, retours, transport, etc.)
  
• Définition du modèle cible : organisation de stockage, méthodes de préparation, cut-off, règles d’emballage, gestion des retours
  
• Connexion des systèmes : échanges de données entre vos outils et la plateforme (commandes, stocks, statuts, retours)
  
• Phase de test : scénarios de commande, contrôle des stocks, validation des étiquettes/transport, retours
  
• Déploiement progressif : montée en charge maîtrisée, ajustements opérationnels, stabilisation
• Pilotage & amélioration continue : points de suivi, analyse des incidents, optimisations (délais, erreurs, coûts)

FAQ – Vos questions fréquentes

Quel est l’avantage principal de l’externalisation logistique pour un e-commerçant ?

Elle permet de transformer des coûts fixes (bâtiments, équipements, RH) en coûts variables maîtrisés, tout en bénéficiant d’un niveau d’expertise et de technologies qu’il serait coûteux de développer en interne.

Comment bien estimer le coût de votre externalisation logistique e commerce ?

Le coût de votre externalisation logistique e commerce se calcule en intégrant stockage, préparation, transport, IT et projets d’intégration. Un diagnostic partagé avec le Groupe Blondel permet d’identifier les gains de productivité et la réduction des taux d’erreurs.

Le Groupe Blondel peut-il gérer des produits réglementés ou sensibles ?

Oui, grâce à ses entrepôts ADR, ses sites évalués SQAS et son expérience en logistique de produits chimiques, santé, vin et pièces industrielles lourdes, la gestion de ces flux est sécurisée et conforme.

Le dispositif est-il évolutif à l’international ?

Oui, l’implantation du Groupe Blondel sur trois continents (France, Canada, Tunisie, Maroc) et son réseau de 40 plateformes logistiques permettent d’accompagner votre croissance à l’international tout en gardant un pilotage centralisé.