Externalisation logistique : un levier de performance pour votre entreprise

L’externalisation logistique s’impose comme une stratégie incontournable pour les grands groupes. En confiant toutes ou une partie de vos opérations, vous gagnez en efficacité, maîtrisez vos coûts et gagnez en agilité.

Le Groupe Blondel, avec près de 40 sites logistiques et 400 000 m² d’entreposage en France et à l’international,  propose des solutions adaptées pour chaque secteur industriel, de l’aéronautique à la chimie, en passant par l’energie et l’e-commerce.

Boostez votre efficacité avec nos solutions logistiques externalisées

Le Groupe Blondel propose une offre complète, intégrant toutes les étapes de la chaîne logistique.

Prestations logistiques principales	Détail des services proposés
Réception et contrôle qualité	Inspection des marchandises à l’arrivée pour garantir leur conformité
Stockage sécurisé	Plus de 400 000 m² d’entrepôts répartis en France, au Canada, en Tunisie et Maroc
Gestion des stocks	Magasinage, inventaire permanent, suivi en temps réel via WMS Reflex, SAP ou ERP client
Préparation de commandes sur-mesure	B2B, B2C, e-commerce, personnalisation des expéditions
Distribution et expédition	Livraison nationale et internationale, optimisation du dernier kilomètre
Gestion des flux logistiques	Pilotage des flux amont et aval pour une supply chain optimisée
Gestion des formalités douanières	Gestion complète des opérations import/export
Manutention spécialisée	Prise en charge des charges lourdes ou sensibles avec équipements spécifiques
Logistique inverse	Gestion des retours clients et reconditionnement de produits

Chaque opération est adaptable en fonction de vos spécificités et préférences

Une technologies avancées pour une logistique ultra-flexible

Pour garantir un haut niveau de service, nos équipes s’appuient sur :

• WMS Reflex et SAP, interfacés pour une remontée d’informations en temps réel.
• Solutions d’IA prédictive, permettant l’anticipation des volumes et l’ajustement des ressources sur les pics saisonniers.
• Portails client personnalisés, offrant visibilité sur les stocks, expéditions, retours et KPIs logistiques.

Cette infrastructure numérique nous permet de piloter plus de 1 million de commandes par an et de maintenir des taux de respect des délais supérieurs à 99,98 %.

Maximisez la valeur des retours : logistique inverse optimisée

Nous gérons également la logistique inverse : contrôle, reconditionnement si besoin, puis réintégration ou réaffectation des retours selon scénarios prédéfinis. Cela minimise la perte de valeur et améliore le service client.

• Contrôle de chaque retour
• Reconditionnement des produits si nécessaire
• Réintégration dans les stocks
• Réaffectation selon des scénarios préétablis

Cela permet de maximiser la valeur des retours et d’assurer une gestion optimisée de la logistique inverse.

Externalisation logistique : les engagements du Groupe Blondel au service de ses clients.

Le Groupe Blondel propose un service d’accompagnement personnalisé adapté à chaque secteur d’activité pour atteindre vos objectifs de performance opérationnelle :

• Fiabilité opérationnelle et la traçabilité de vos flux (Réception, Expédition,  Just In Time, Flux tirés etc.)
• Digitalisation et pilotage en temps réel (WMS, IoT, capteurs, RFID)
• Maîtrise des coûts logistiques et mutualisation des opérations (Réduction des coûts de transport, de stockage et de préparation)
• Performance environnementale et décarbonation démarche RSE forte (Charte Objectif CO₂, ISO 9001, programme Go Green).

Une expertise multisectorielle pour des flux complexes

Grâce à notre maîtrise des hauts standards industriels et réglementaires, nous accompagnons des entreprises aux exigences élevées sur l’ensemble de leurs activités :

• Aéronautique : hubs logistiques dédiés sur les sites stratégiques (Toulouse, Rochefort, Méaulte), gestion des pièces sensibles, etc. 
• Industrie manufacturière : stockage de pièces techniques, assemblage léger, préparation d’expéditions multi-produits, etc. 
• Énergie et chimie : stockage ADR, respect des normes de sûreté, sécurité renforcée, etc. 
• Cosmétique : supply chain optimisée pour produits à forte rotation, normes d’hygiène scrupuleusement respectées et contraintes de température.
• E-commerce : préparation à grande cadence, flexibilité sur les pics d’activité, retour client intégré.

Boostez votre performance : pourquoi l’externalisation logistique est importante ?

Externaliser sa logistique permet de gagner en flexibilité, de maîtriser ses coûts et de se concentrer sur son cœur de métier. Dans un environnement industriel en constante évolution, ce choix stratégique offre plusieurs avantages :

• Flexibilité accrue : adaptation rapide aux fluctuations de la demande
• Maîtrise des coûts : réduction des coûts fixes et optimisation des dépenses
• Concentration sur le cœur de métier : libération de ressources internes pour se focaliser sur les activités principales
• Réactivité face aux aléas : gestion rapide des imprévus et des changements du marché
• Optimisation des ressources : utilisation plus efficace des infrastructures et des personnels spécialisés
• Accès à des expertises spécifiques : profit de compétences spécialisées pour des solutions sur-mesure

Cela permet ainsi d’améliorer la performance globale de l’entreprise tout en réduisant les risques.

En vous appuyant sur le Groupe Blondel, vous bénéficiez d’un partenaire expérimenté, capable de piloter des flux complexes, de s’adapter aux exigences de votre secteur et d’accompagner durablement votre croissance. Notre maîtrise des environnements industriels, associée à des outils digitaux performants, garantit une logistique fiable, agile et évolutive.

FAQ – Externalisation Logistique

1. Pourquoi externaliser ma logistique ?

Externaliser permet de gagner en flexibilité, de maîtriser vos coûts et de vous concentrer sur votre cœur de métier, tout en améliorant la réactivité et l’accès à des expertises spécifiques.

2. Quels services propose le Groupe Blondel ?

Nous offrons une gamme complète : réception, stockage sécurisé, gestion des stocks, préparation de commandes, distribution, gestion des flux logistiques, formalités douanières, manutention spécialisée, et logistique inverse.

3. Quels secteurs le Groupe Blondel accompagne-t-il ?

Nous intervenons dans des secteurs tels que l’aéronautique, l’industrie manufacturière, l’énergie, la chimie, la cosmétique, et l’e-commerce.

4. Comment fonctionne la logistique inverse ?

Nous contrôlons les retours, reconditionnons si nécessaire, puis réintégrons ou réaffectons les produits, optimisant ainsi la gestion des retours et le service client.

5. Comment obtenir un devis personnalisé ?

Contactez notre équipe pour étudier vos besoins et recevoir une proposition adaptée.