Logistique de prestations industrielles : une organisation sur-mesure pour industrialiser vos flux

Dans un contexte de réindustrialisation, de transition écologique et de tensions économiques, la logistique de prestations industrielles devient un levier stratégique. Le Groupe Blondel y répond avec une offre complète, agile et dimensionnée pour optimiser les flux des industriels, comme le montre concrètement l’exemple de Team Plastique.

Une logistique industrielle adaptée aux nouveaux défis des industriels

Face à des supply chains sous tension, à la pénurie de compétences et aux exigences de durabilité, les industriels doivent repenser leur logistique. La BU Industrie du Groupe Blondel propose une offre dédiée de logistique de prestations industrielles, forte de 60 ans d’expertise, 3 000 collaborateurs et 400 000 m² d’entrepôts en France.

Cette solution modulaire intègre :

• Des audits logistiques sur-mesure,
• Des prestations d’externalisation in situ et ex situ,
• La distribution intra-site,
• Des outils avancés de planification, traçabilité et pilotage.

Conçue pour répondre aux exigences de l’Industrie 4.0, cette approche vise à améliorer l’efficacité opérationnelle, à optimiser les coûts et à accompagner la décarbonation des activités industrielles.

Un accompagnement global en logistique de prestations industrielles

L’offre du Groupe Blondel en logistique de prestations industrielles est entièrement personnalisable selon les enjeux de chaque site. Pour chaque contrainte (cadence, stockage, disponibilité produit), une solution sur-mesure est déployée :

• Audit initial des flux logistiques (physiques et informationnels),
• Préconisations concrètes formulées par des experts terrain,
• Planification des process, des outils et des ressources,
• Déploiement de solutions adaptées (WMS, automatisation, véhicules bas carbone…),
• Suivi des indicateurs de performance (KPI, qualité, sécurité…).

Grâce à cette approche modulaire, le Groupe Blondel garantit une amélioration continue de la performance logistique, tout en sécurisant chaque maillon de la supply chain industrielle.

Un engagement logistique durable et mesurable

Pour chaque projet, le Groupe Blondel intègre des leviers concrets de performance environnementale :

• Mutualisation intelligente des flux,
• Flotte de véhicules bas carbone (BioGaz, GNV),
• Usage d’emballages réutilisables ou recyclés,
• Infrastructures logistiques à faible impact énergétique.

Ces actions concrètes s’inscrivent dans la démarche RSE certifiée ISO 14001 et dans le programme « Go Green » du groupe.

FAQ – Logistique de prestations industrielles

• Quels secteurs peuvent bénéficier de la logistique de prestations industrielles du Groupe Blondel ?

Le Groupe Blondel accompagne de nombreux secteurs : aéronautique, plasturgie, énergie, cosmétique, agroalimentaire… partout où la gestion de flux complexes, la traçabilité et l’agilité sont des impératifs.

• Quelles technologies sont utilisées dans la logistique de prestations industrielles ?

WMS Reflex, SAP, automatisation des entrepôts, IA prédictive, solutions de traçabilité en temps réel… chaque outil est sélectionné selon les besoins du client.

• Quels sont les avantages de l’externalisation dans un cadre industriel ?

Réduction des coûts, flexibilité organisationnelle, accès à une expertise pointue et recentrage sur le cœur d’activité : l’externalisation logistique industrielle est un levier de performance.

• Peut-on externaliser uniquement certaines fonctions logistiques ?

Oui. L’approche en logistique de prestations industrielles du Groupe Blondel est modulaire : elle peut inclure un audit isolé, la gestion intra-site ou une externalisation complète.

• Comment le Groupe Blondel intègre-t-il les enjeux environnementaux dans ses prestations ?

Grâce à sa flotte bas carbone, ses emballages réutilisables, ses bâtiments éco-conçus et l’optimisation digitale des flux, chaque projet intègre des solutions concrètes pour réduire l’empreinte carbone.

• Quel accompagnement propose le Groupe Blondel au démarrage d’un projet ?

Un audit logistique complet permet d’identifier les leviers de performance. Il est suivi de préconisations sur-mesure, d’un déploiement opérationnel et d’un pilotage par indicateurs clés.